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比稿,設計公司▽傷▽不起!
來源:⋄本⋄站 作(Zuò)者:君尚品牌◇設◇[Shè]計 日期:2013/10/25
比稿,對于一些設計公司來說是血淋淋的現實,是∇無∇數次跌倒與爬起後練就的本領。業界中有兩撥勢力是比[Bǐ]較(Jiào)稀少的,一種是号稱[Chēng]爺從來不[Bú]比稿,另外一種是誰家有稿我[Wǒ]就進去參合一腳,搞(Gǎo)死搞(Gǎo)傷搞殘廢。大多數設計公司還是∆處∆于不得不比,手停口[Kǒu]停的階段。
那麼(Me)比稿[Gǎo]的關鍵點在哪裡(Lǐ)呢(Ne)?我原來寫過▾關▾于[Yú]提案的内容,這◆個◆其實有相▿通▿之處[Chù],所以今天隻聊潛    規則[Zé],給一(Yī)些視比[Bǐ]稿為工作核心的朋友[Yǒu]掃掃盲。現在比稿已經是一個(Gè)技術性的問題了,大多數整得比較花◈腔◈[Qiāng]的,喜歡說這[Zhè]是“競标(Biāo)”。 — ○是○的,對于具有高◊素◊質,高誠信(Xìn)的客戶來[Lái]說,競[Jìng]标是安全的,也是從衆多對手中最[Zuì]快挑出最[Zuì]佳合作夥伴的方法。

    不過對于[Yú]一些不具備商業誠信的客戶公司來說,比稿就顯得[Dé]沒有這[Zhè]麼客(Kè)觀和公正,比稿[Gǎo]的貓膩大(Dà)概有以下[Xià]幾種[Zhǒng](我隻能說我見[Jiàn]過的,有些[Xiē]朋友告訴了我一些[Xiē]新(Xīn)的[De]方法,但(Dàn)是我∆沒∆[Méi]有接觸◇到◇(Dào)過,所以無[Wú]法證明其真實性):

1. 廣告式比稿

    有些項目其實僅僅[Jǐn]是●造●勢宣傳,∆而∆一些知名的設計公司變(Biàn)成了宣傳工(Gōng)作,比如[Rú]你要[Yào]做(Zuò)一個大型的活動,苦于重視程度不夠,好的,來[Lái]一(Yī)個全市[Shì](甚至有全國的)範圍的設計招标工作,政府(Fǔ)項目的話更容(Róng)易如此,做足面子工◊程◊,攤子鋪大利于資金的分散,剩下的事情就是媒體報道,招标(Biāo)會 — 一來[Lái]二去,項目本身的含金量和期望值就變高了(Le)。

    而比(Bǐ)稿是不是為了設計呢?當然也會有一些[Xiē]設計成果的收獲,可是[Shì]這個收[Shōu]獲卻◆不◆是∇設∇計公司的,因為最[Zuì]後項目的設計方(Fāng)○上○(Shàng)将不可能(Néng)出現設▾計▾(Jì)公司的名字。比稿◇的◇[De]本身并非為了獲▲得▲(Dé)設計作品,而是做[Zuò]一▾個▾廣告宣傳的物料[Liào]準(Zhǔn)備。

2. 傳銷式比稿

    利用(Yòng)更[Gèng]多的比稿内容[Róng],發展更多的方案,其(Qí)實主要[Yào]⋄目⋄的是為了壓價,形成對設計乙方的壓力 — “你看,這個[Gè]項目的競争者挺多的,你們的競▾标▾方案[àn]還是不錯的,就是價(Jià)格因素有問題”。

    這就造[Zào]成了[Le]傳銷式比稿的演[Yǎn]變,何謂傳銷?▿最▿大的∆資∆源在于下線,我這裡的成本把不住,我就把比稿的▽具▽體工作分出去[Qù],總有活◈得◈更慘[Cǎn]的家[Jiā]夥來接我的盤的[De],是吧?我反複講的一[Yī]個案例就是“⋄可⋄口可樂不給你錢[Qián],讓你⋄幫⋄他生産瓶蓋,你願意麼?”,這種[Zhǒng]極端的現象在[Zài]經濟(Jì)學上可以成立[Lì],但是卻帶來更多邊際◆成◆本 — 也就是腐敗的入口。

    因此,對于這種價格為主要判斷因素的比[Bǐ]稿,應該在一開始就把價格的問題[Tí]談清楚,而在◈商◈務策略的設計上應該分出各個不同(Tóng)階段的(De)投入和資源◈控◈(Kòng)制,◈否◈則客[Kè]戶會把你玩死。

3. 公(Gōng)關式比稿

    這個問[Wèn]題是緊接着上面的現象産生的第二階段,有些比稿的原始動力,隻是在招标的人希望拿到一些回扣,并[Bìng]且在比稿之▽前▽有[Yǒu]意無意的向你⋄暗⋄示“關于這[Zhè]個招◆标◆方案其實也就是我說[Shuō]了算,至于設計的⋄能⋄力(Lì),我相信(Xìn)你們是比較不錯▽的▽” — 都說到⋄這⋄(Zhè)份上,如果你的腦袋不是被◈門◈擠了,你應[Yīng]該很清楚要“表示表(Biǎo)示”的。

    而這種公關式比稿最容易出現的(De)就是在一些對設▾計▾沒有▲具▲體認識的公司,而且隻有一個職能[Néng]●負●[Fù]責人監控設◆計◆的[De]合作與選稿,職權的過大,審核密度的缺失就⋄出⋄◇現◇(Xiàn)了比稿[Gǎo]的過程彷佛浮▽雲▽一般。

    公關工作要不(Bú)要做?多(Duō)◈少◈還(Hái)是要做▿的▿[De],隻是這個成本應該算到可以控制的安(ān)全範圍内,另外就▾算▾你可以[Yǐ]公關,你的競(Jìng)标⋄内⋄容也(Yě)不能太爛,你要知道很多豆腐渣工[Gōng]程都(Dōu)是因[Yīn]為▾最▾後豆腐散架了才(Cái)▾暴▾露出的問題,而設計(Jì)公司其實承擔不了這麼大的◊責◊任。

4. 炮灰式▽比▽稿

    你可能不知(Zhī)道設計師的泛濫程[Chéng]度有多嚴重,你的客戶後面站(Zhàn)着一排皇親國戚,說不定就有1-2個幹設計(Jì)的,那麼▾這▾[Zhè]樣的結果就是所有的比稿行為隻是做給上面看的演出。真正的合作方早就已經确定(Dìng)了,你的比稿[Gǎo]不過是炮灰,不要[Yào]說你做得辛苦,你的方[Fāng]案可能最後領(Lǐng)導都沒▽有▽看過。

    做炮灰[Huī]不可恥,可恥的是做了[Le]炮灰還要∇憤∇青,不可否[Fǒu]認社會是有階級[Jí]的,你的公司目前還沒有成為把∇别∇人幹成炮灰的能力,因此做幾次炮(Pào)灰[Huī]也有助于你們的成長。歪風邪氣不可長,全靠(Kào)自己[Jǐ]的本事說話(Huà),如果(Guǒ)你可以确保▲自▲己的方案優秀,◆并◆且[Qiě]被決策人看到過一次的[De]話,這種[Zhǒng]的(De)情況就會[Huì]少很多,所以與客[Kè]戶的溝通是多麼的重[Zhòng]要[Yào]啊!

5. 墊背式比稿

    ▿最▿[Zuì]惡心的不在[Zài]于你知道客戶把合作給◊了◊(Le)他的小姨子,而是你的好的方(Fāng)案被價格更低[Dī]的閏土給做了,作為[Wéi]一(Yī)個偉大的墊背人員,你的比稿過程是擺滿杯具(Jù)的,在(Zài)比稿的過程中任意(Yì)一條關于“領導認為這個[Gè]方案還是不好(Hǎo),概念設計的(De)費用我(Wǒ)▾會▾給你們”這樣的托辭,你的方案就泡湯(Tāng)了,你隻是拿到了一點可(Kě)憐的(De)設計啟▿動▿款。

    而幾▿個▿月(Yuè)後,你會發現你的概▽念▽被一群叫價○便○(Biàn)宜的個體[Tǐ]戶制作出來,到處(Chù)宣傳播放,從面子到金子,你一毛(Máo)錢沒撈到,打官司○也○無(Wú)門,因為人家還是給[Gěi]了你錢的。。。。。看吧,給(Gěi)别人設計一∇個∇陷阱,居然也是(Shì)“設計”哦。

    如果你[Nǐ]不幸遇到了這樣一個[Gè]客戶,我隻能說這是●一●(Yī)場鬧劇,因為現在還沒有具體的法律[Lǜ]法規來控⋄制⋄(Zhì)這樣的◈行◈(Háng)為,●我●[Wǒ]祝願你們自求[Qiú]多福[Fú]吧。

    ◊那◊麼(Me)還能不能參與比稿?顯而易見,在貴國,合同這[Zhè]種東西隻有恐吓性,沒有實操性,所(Suǒ)以[Yǐ]我們[Men]不管是甯夏還是外地[Dì]大部分的公司還是應該擦[Cā]亮眼睛,盡快利用商務技巧▽判▽(Pàn)斷出客戶的合作誠意,一(Yī)些必要的預◇付◇款項是萬萬不能少(Shǎo)的。但最後[Hòu]還是不幸(Xìng)淪為墊●背●的怎麼⋄辦⋄(Bàn)呢?你可以把這[Zhè]些比稿(Gǎo)的貓膩或者不良(Liáng)客戶的名單發布給(Gěi)你[Nǐ]的同行,做到[Dào]“雖然我入地獄[Yù],但卻把天堂的位置留了出[Chū]來[Lái]”,你就是積了大德了。謝謝看了這麼半天,做[Zuò]設計不容易,在甯[Níng]夏這點土地上做好(Hǎo)設計更不容易,甯夏銀▽川▽郡(Jun4)尚品牌設▽計▽一直在努力,我[Wǒ]⋄們⋄一直⋄在⋄路上!



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君(Jun1)尚觀點摘要[Yào]
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